J’adore le vélo et le Tour de France est une longue course (plus de 3 000 kilomètres en 21 étapes), très excitante, avec des paysages hors du commun.
Les équipes se modernisent année après année : mécanique, alimentation, médecine, support sportif et marketing. Cette année, les équipes ont eu une belle présence sur les médias sociaux. Voici une infographie représentant la présence 2.0 des équipes françaises.
Qui sème la colère récolte la misère… Ou quelque chose du genre.
En refusant de vendre du XL et du XXL aux femmes, Mike Jeffries, CEO d’Ambercrombie & Fitch, s’est attiré bien des ennemis. Mais c’est en jetant de l’huile sur le feu avec sa citation :
« In every school there are the cool and popular kids, and then there are the not-so-cool kids, » he says. « Candidly, we go after the cool kids. We go after the attractive all-American kid with a great attitude and a lot of friends. A lot of people don’t belong [in our clothes], and they can’t belong. Are we exclusionary? Absolutely. Those companies that are in trouble are trying to target everybody: young, old, fat, skinny. But then you become totally vanilla. You don’t alienate anybody, but you don’t excite anybody, either. »
En gros, il ne veut pas d’adolescents « pas cool » comme clients… Un cinéaste de Los Angeles a décidé de produire une vidéo, rapidement devenu virale où il invite les gens à donner leurs vêtements A&F aux sans-abri et à mettre le tout sur Twitter, Facebook ou Google+ avec le hashtag #FitchTheHomeless…
Si vous gérez les médias sociaux d’une entreprise, croyez-moi, vous ne voulez pas cette crise d’image.
Jeanphilippo's 